刷臉卡丨產(chǎn)康店專用共享店鋪系統(tǒng)

移動互聯(lián)網(wǎng)的普及讓越來越多的人融入互聯(lián)網(wǎng)生活當中，也誕生了一些新興的模式，這些年共享經(jīng)濟也是滲透人們生活當中的方方面面，例如大家都熟知的共享模式代表：滴滴打車，在滴滴平臺無需購買車輛，即可共享社會上的閑置司機和車輛，還有共享充電寶、共享單車、共享玩具等等，共享模式已然成為當下的主流趨勢。

在共享經(jīng)濟逐步取代傳統(tǒng)經(jīng)濟模式的大趨勢中——共享店鋪，應運而生，它將是未來實體店鋪發(fā)展的新起點，新一輪財富巨輪即將起航。

在后疫情時代，實體經(jīng)濟飽受沖擊，產(chǎn)康門店不得不面對客源、現(xiàn)金流等一系列難題。如何運用新思維經(jīng)營門店？如何解決客源問題？共享店鋪是一個全新的商業(yè)模式，能夠快速地幫門店老板解決資金、客源、利潤方面的問題。簡而言之，就是把你的店共享出去，讓更多人通過你的店來賺錢。

共享店鋪實則就是分銷模式的另一種演變。大部分門店都是用“股東”二字作為對分銷商的一種尊稱。讓分銷商的身份更有尊貴感和歸屬感。

產(chǎn)康店將資源共享給有人脈的寶媽們，讓寶媽們可以利用門店賺更多的錢，這些寶媽就是“共享股東”。門店想要創(chuàng)造更高的營業(yè)額，單純等待客戶自然進店，或依靠員工的那一點資源是遠遠不夠的，必須不斷開發(fā)新客戶。如果讓客戶成為股東，每個股東通過推薦可以為門店帶來至少10倍以上的客源增長，你還會為而拓客的問題煩惱嗎？

為什么股東會加入共享店鋪呢？

因為大家都想做副業(yè)賺錢，對于沒有工作收入，在家?guī)薜膶殝寔碚f，這種欲望會更加強烈。而寶媽經(jīng)常會在微信群、社區(qū)或論壇等地分享育兒經(jīng)驗，同類消費人群相對集中，這些用戶彼此之間有著很高的信任度，她們也會有相同的消費需求，這些資源對產(chǎn)康店而言是非常寶貴的。

共享店鋪模式就是一種零風險、低成本、高收入的模式，股東通過推薦分享讓更多的客戶到店產(chǎn)生消費，就能夠獲得門店的利潤分紅。

成為股東有兩種方式：

客戶在店內(nèi)充值或消費達到一定金額即可成為股東，股東可以有不同的等級，每個等級股東的分紅比例不同，更高等級的股東獲得的傭金比例更高。產(chǎn)康店的寶媽客戶原本就要在門店消費，若成為股東后還能獲得收入，在這樣的模式下，消費不等于花錢，讓客戶花錢等于賺錢。

哪些門店與產(chǎn)康行業(yè)有著同樣的客戶群體？如母嬰店/兒童游泳館/瑜伽/影樓/茶藝/烹飪/烘焙等，很多商家都會與這些門店的老板進行合作，在店里放上自己的優(yōu)惠券或二維碼，來達到引流的目的。

但實際上，這些門店的客戶與員工的關(guān)系更加緊密，所以掌握更多客戶資源的是員工而并非老板。如果產(chǎn)康店想要拓展這些門店的客戶資源，更應該與員工合作，讓異業(yè)門店的員工成為產(chǎn)康店的股東，成功推薦客戶即可獲得分紅。

想要實現(xiàn)共享店鋪模式，必須配合系統(tǒng)運營，否則模式無法持續(xù)的運作下去，產(chǎn)康店還會為此而付出高額的成本。為了滿足眾多老板的需求，點贊科技經(jīng)過大量市場調(diào)研及拜訪門店，在蜜蜜媽媽管理系統(tǒng)中推出【刷臉卡】功能，幫助門店實現(xiàn)裂變拓客。

【刷臉卡】是門店為股東專門設(shè)置的一種卡券禮包，門店在禮包中添加項目或商品，設(shè)置好每個股東的可贈送數(shù)量以及股東朋友可贈送數(shù)量。

禮包設(shè)置完畢后即可發(fā)放給對應的股東。

股東將禮包分享給朋友/微信群/朋友圈，用戶領(lǐng)取禮包后自動與股東綁定推薦關(guān)系，此后用戶到店產(chǎn)生消費，系統(tǒng)可自動識別客戶來源于哪個股東，結(jié)算傭金。

門店可自定義設(shè)置股東分享的卡券禮包領(lǐng)取次數(shù)，用戶領(lǐng)取股東禮包后可再次贈送給其他用戶，形成二次裂變。

舉例來說：

門店可以在系統(tǒng)中查看發(fā)放股東總數(shù)、已領(lǐng)取總數(shù)、使用中總數(shù)、已使用總數(shù)、未使用總數(shù)以及已失效總數(shù)等相關(guān)數(shù)據(jù)，每個股東拓展轉(zhuǎn)化客戶的數(shù)量都有明確的記錄可實時查看。

同時，股東分享【刷臉卡】后，當朋友領(lǐng)取或到店消費，微信自動接收提醒消息。股東也可在微信會員端實時查看自己發(fā)展的團隊人數(shù)以及獲得的分紅金額明細，保障信息數(shù)據(jù)公開化、透明化，讓股東更有積極性。

共享時代——你，來不來？